Capaciteitsberekening maken voor je team

Capaciteitsplanning houdt de afstemming in tussen werkaanbod en personeel op de middellange termijn. Je kijkt een half jaar tot anderhalf jaar vooruit en maakt op basis daarvan een voorspelling. Met zo’n planning kan je sturen op de uren en krijg je grip op de personeelskosten. Wil je weten hoe je dit optimaal aanpakt?

Jouw Resultaat

—–

• Je signaleert pieken in werkaanbod en tekorten in personeel
• Je stelt de benodigde personele formatie vast
• Je kan anticiperen op tekorten door werving en omscholing
• Je kan sturen op de inzet van directe / indirecte uren
• Reflecteren op personeelsinzet en de planning verbeteren

Voor wie?

—–

Sprekers

—–

Erik Braun
Morrison Lesger